路障機企業朝多（duō）元化發展

    我國路障機生產企業普遍呈現出品牌雜、檔次低端、質量沒有保障、技術花哨不實用（yòng）、企業規模小、產業不規範等眾多問題。而且有相當一小部分地方路障機企業依然以作坊生產、家族化運營形式存在（zài），更別說企業文化、人才管理、行業交流與合作的重視，這樣的企（qǐ）業大多缺乏抗風險能力和產業結構的治理。像（xiàng）這樣的民營企業除受到經濟體製和政策影響因素外，更應該改善下自身存在的問題。

    這些年路障機行業的競爭也在發（fā）生改變，隨著外部環境的改善，企（qǐ）業發展經驗的（de）增加（jiā），自身整（zhěng）體素質的不斷提升。低檔路障機企業開始注重品（pǐn）質（zhì）和企業文化，各企業之（zhī）間的合作和溝通也愈加頻（pín）繁，企業對於品牌的拓展（zhǎn）及深度挖掘也開始深入，從各個（gè）層麵進入細分的現（xiàn）象上看合成時代的產業新（xīn）趨勢也愈加凸顯。

    產業高端化

    對於競爭激烈的五金路障機市場，並非易事。但在（zài）一些走在前（qián）麵的（de）企業帶動（dòng）和相關配套融合支持下，這個產業集聚逐步深化，專業（yè）化、規模化和現代產業集群形成獨特的競爭力和影響力（lì）。

    發展低碳化

    在過去十年，路（lù）障機行業粗放型高耗能企（qǐ）業也在國際低碳政策的推動下，漸漸（jiàn）走（zǒu）向低碳、清潔。

    企業規模化

    國際大環境（jìng）對中國五金（jīn）路障機企業還是相（xiàng）當有利的，對於加強與國際市場的融合與接軌，提（tí）高企業國際（jì）化經營水平是一個難得的機遇。國（guó）際偏重消費拉動經濟發展，以（yǐ）及城鄉（xiāng）一體化（huà）步伐的加快，對於具備戰略策（cè）劃的企業壯大資本實力，擴大生產和上市都有積極作用。

    合（hé）作發展化

    資源共享，信息交流，分工細作，促使行業間的深層次發展與擴大。

    社會責任（rèn）化

    路障機（jī）企業要把發展戰略和承擔社會責任相結合，增強公（gōng）民意識，提（tí）高員工工資和福利水平，推動企業（yè）更（gèng）高層次的發展。國際模具及五金塑膠（jiāo）產業供應商協會負責人羅百輝表示，目前，我（wǒ）國民營經濟在一些地區已占到了80％以上（shàng），對中國的發展做出了巨大貢獻（xiàn）。規模小、家族化運（yùn）營的路障機企業在受到（dào）社會（huì）發展（zhǎn）的衝擊，逼迫（pò）他們在企業管理方（fāng）式上發生變革，形成規範的集權（quán）與分權（quán）相結合的公司治理結構。民營企業文化和規範的行業技術結構，通過股（gǔ）權分配，引進職（zhí）業經理人，治理結構規範化。未來十年，期（qī）待合成時代新趨勢的到來（lái）會給五金路障機企業帶來（lái）一股新風潮，讓這個行業在五金行業中（zhōng）脫穎（yǐng）而出（chū），取得更優異的成績。

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